Selbstwirksamkeit steigern in dem wir Einfluss nehmen, wo es möglich ist und nicht unsere Energie verschwenden mit Dingen, die sich nicht ändern lassen. Wie viel Zeit des Tages verbringen wir mit Dingen, über die wir uns ärgern, die wir aber nicht beeinflussen können? Wie viel Zeit schimpfen Kollegen ohne einen Schritt einer Verbesserung oder Lösung näherzukommen? Häufig sind wir uns gar nicht bewusst, dass eine klare Unterscheidung zwischen den Themen, auf die wir aktiv Einfluss nehmen können und den Themen, die wir nicht ändern können, uns viel Energie sparen kann. Insbesondere, wenn wir uns selbst beim „Jammern“ ertappen, kann es nützlich sein, sich die Frage nach dem tatsächlichen persönlichen Einfluss zu stellen.

Artikel von Anna Kuhr.

Das Berufsfeld in dem wir uns als Flugpersonal bewegen ist in der jetzigen Zeit geprägt von Wettbewerb, Kosten sparen und Leistungsdruck. Die Fürsorge, die wir in der Vergangenheit vom Arbeitgeber gewohnt waren, in Form von guten Arbeitsbedingungen, einer attraktiven Gehaltsstruktur und Rücksicht auf den Mitarbeitern hat sich geändert. Die Fürsorge wird immer mehr zur Selbstfürsorge. Dies leitet manchmal zu Frust und Irritationen. Die Steigerung der Selbstwirksamkeit kann ein gutes Hilfsmittel sein, selber tätig zu werden. Und die eigenen Energien dafür einzusetzen, das Arbeitsumfeld positiv zu verändern. In Bezug auf Selbstwirksamkeit und meine Kandidatur für die PV, wären meinen ersten Schritte zur Zielerreichung, optimalere Arbeitsbedingungen zu schaffen. Innerhalb der PV würde ich die Selbstwirksamkeit aktiv einsetzen wollen. Machen statt meckern . Und mich hauptsächlich den Themen widmen, auf die ich direkten Einfluss habe.

Meine Themen in Bezug auf Selbstwirksamkeit:

• Als Mitarbeiter möchte ich Einfluss darauf haben, wie mein Dienstplan gestaltet wird mit Rücksichtname auf mein Privatleben.
• Die Arbeitsbedingungen sollen so gestaltet werden, damit ich mein Job als Pilot noch weitere 20 Jahre ausführen kann.
• Die Gehaltsabrechnung soll stimmig nachvollziehbar sein. Fehler sollten sofort korrigiert werden.
• Ich wünsche eine transparente PV, die zusammengestellt wird von Kollegen, die bereit sind etwas für uns Mitarbeiter zu tun. Dabei präferiere ich Kollegen, die positiv, konstruktiv und optimistisch nach vorne schauen. Lieber Macher statt Meckerer.
• PV Visitenkarte: Zugang und bildliche Darstellung der PV-Mitglieder, inklusive (professionelle) Bilder, Fachgebiete und Handynummern zur schnelle Erreichbarkeit.
• Cityline 2.0 sehe ich als Chance für bessere Arbeitsbedingungen.